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信息化引领 标准化建设

发布作者:厦门弗瑞特流体控制有限公司 该信息已被浏览了 6884次 发布时间:2016-10-26 13:42:19


——弗瑞特数据化、流程化、标准化动员大会

近期,弗瑞特“信息化引领  标准化建设”项目正在如火如荼地进行中,为保证项目进度的稳步推进,进一步落实数据化、流程化、标准化的各项工作,92日,公司召开了信息化引领  标准化建设的动员大会。公司董事长、公司领导、各部门经理/主管、车间主任、各职能部门员工共36人参加了会议。

首先,由公司洪董事长作动员致词,会上,董事长简要介绍了公司的发展历程,通过列举日本、德国成功的家族企业说明公司目前家族企业的特性及优点,通过与国企在市场、资金、人才等资源上的对比,强调家族企业在经营中的艰难。弗瑞特公司从成立至今,在竞争激烈的市场能占据一席之地,并不是靠个人的能力,而是靠整个团队的力量,靠一批忠诚而有执行力的团队。公司秉持“能者上、平者让、庸者下”的用人标准,遵循现代企业管理理念,提倡公司全体成员以主人翁的心态对自己所做的工作负责。

董事长在肯定公司成绩的同时,也对员工履行了“不管公司多困难,工资必定准时发放“的承诺。面对日愈激烈的市场,我们如果在管理上还停留在凭经验决策的模式中停滞不前,必定会失去竞争能力。我们要顺应潮流,与时俱进,要根据市场的变化,不断创新与变革,提高企业核心竞争力。运用现代企业管理软件,结合数据化、流程化、标准化的管理机制,全体员工齐心协力,众志成城一同推动企业的发展,实现企业的战略目标。

其次,公司行政经理详细讲解了关于公司数据化、流程标准化建设思路,让与会人员对“信息化引领 标准化建设”有初步认识,明白公司推行标准化建设的目的:用数据管理,数据共享,制度管人,流程管事,通过流程化、制度化、数据化建设,改变以往个别人记账或用头脑记录的模式。

最后,公司副总李小明在会上再次强调了公司近期的工作重点及方向,坚定了推行标准化建设的决心,对于“信息化引领 标准化建设”进行有计划、有步骤地推进。9月份制定数据化推行计划,对各部门逐一面谈、沟通、数据提炼、推行,并最终落地执行,成为各部门日常工作。同时希望公司所有员工以积极的心态面对公司的管理变革,齐心协力做好标准化建设工作,最终实现公司“信息化引领 标准化工作”管理目标。

                                                                                                        

 


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